Faire grandir un collectif, puis accompagner celles et ceux qui le dirigent
Trois façons d'accompagner vos équipes
Appreciative Inquiry
L'Appreciative Inquiry renverse le point de départ. Plutôt que de traquer ce qui manque, l'équipe part de ses réussites, de ses moments où elle a été à son meilleur, et construit à partir de cette matière vivante. On nomme ce qui donne de l'énergie, on fait émerger les forces du collectif, puis on dessine ensemble l'avenir que l'équipe veut vraiment.
- Découvrir : ce qui fonctionne déjà, et pourquoi.
- Rêver : l'avenir souhaité, formulé à voix haute.
- Concevoir : les engagements qui rendent ce rêve possible.
- Déployer : des actes qui tiennent au-delà de la journée.
LEGO® for Teams
En atelier, chacun construit avec des briques ce qu'il n'arrive pas toujours à dire avec des mots : sa vision, sa place, les tensions, l'avenir souhaité. Les modèles deviennent un langage commun, où la parole se libère et où les non-dits prennent forme. Le jeu est sérieux : ce qui se construit sur la table se décide ensuite dans la salle.
Accélérer la cohésion des équipes
Nos outils d'assessment donnent à l'équipe une lecture partagée de ses forces et de ses différences, en quelques minutes. Chacun se situe, comprend l'autre. Le rapport d'équipe met ces dynamiques à plat, sans jugement — la matière première de vos décisions.
La Journée signature
Une journée qui part de ce que l'équipe garde encore pour elle. Le rapport d'équipe, produit par nos instruments, ouvre la matinée : forces individuelles, synergies, antagonismes, chemins de collaboration. L'après-midi, l'équipe décide de ce qu'elle en fait.
- Un miroir que chacun peut accueillir : la machine, elle, reste sans ego.
- Des décisions prises dans la salle même, vivantes.
- Une trace qui tient encore au vingt-et-unième jour.